Att Leda den Digitala Transformeringen

Digitalisera och skapa värde med personer, data och processer
Att skapa förutsättningar för att vara innovativ, kreativ och framgångsrik är en nödvändighet för att skapa växande bolag med de nöjdaste medarbetarna och god lönsamhet.

Att driva förändring handlar om ledarskap och detta är min passion.

Styrelseuppdrag
Konsult
Interimchef
Seminarier & Föredrag

Om mig

Som entreprenör, företagsledare och konsult brinner jag för att hjälpa andra att skapa stabil och lönsam tillväxt.

Jag är specialiserad på producerande och handlande bolag där Supply Chain ofta är central för både kundnöjdheten och konkurrenskraften. Supply Chain och Logistik är utöver transformationsresor min unika spetskompetens, både från ett varuägarperspektiv och leverantörsperspektiv.

Erfarenheten att själv grundat företag och många års erfarenhet som VD gör mig bred i min kunskap, men framför allt har jag lett och drivit flera digitala förändringsresor som ökar produktiviteten och minskar kostnaderna.

Mina tjänster

Att transformera bolag och driva förändringar i bolag som står för en utmaning kräver ledarskap och erfarenhet. Alla behöver vara med och förändringsresor kan både skapa kontroll och kaos – skillanden är ofta organisationens förmåga att genomföra förändringar och den neutrala externa facilitatorn spelar här ofta en nyckelroll för bestående förändringar.

Styrelseuppdrag

Långsiktiga och strategiska förändrings och utvecklingsuppdrag.

Interimchef

Som interimschef löser jag utmaningar, genomför transformationer och kan fylla en vakans under en tidsbegränsad period.

Konsultation

Senior konsult som jobbar nära styrelse, VD och Ledning med transformationer, digitalisering och organisationsutveckling.

Seminarier

Kickoff, workshop eller inspirationsföredrag. Dragning för ledningen eller styrelsen, eller medverkan i paneldebatt.

TYPISKA UPPDRAG



Eftersom mina uppdrag varierar så är också de frågeställningar som berörs olika. Gemensamt är att alla uppdrag sker i nära samarbeten med kunden för att maximera affärsnytta och värde!

Hur kan vi sälja mer och tjäna mer pengar?
Hur anammar vi digitaliseringens möjligheter i bolaget?
Hur gör andra framgångsrika bolag och vad kan vi lära från dem?
Hur implementerar och tydliggör vi roller och ansvar i organisationen?
Hur tar vi fram en förankrad strategi för ökad tillväxt och lönsamhet?
Hur skapar man systematisk ledning?

Vad har du för utmaningar?

Låt oss jobba ihop!

Jag arbetar normalt på konsultbasis. Ett uppdrag kan vara allt ifrån ett kortare föredrag till ett långsiktigt rådgivningsuppdrag.